超市使用的RFID系统实验建议

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基于RFID的超市解决计划的实验关系重大，这里我们建议客户接纳以下“五步走目的”。

1) 建设一支有用的多面手RFID事情团队，职员包括治理、IT、采购、分销以及财务等方面；团队必需通力相助。

2) 与公司的相助同伴配合协商：仔细剖析库存流程、盘算投资回报率、选择理想的 RFID 标签计划等，从而制订好的事情妄想。

3) RFID 事情团队需要找出理想的“起点”：我们从那里最先呢？能够体现改变的地方或领域是较量合适的选择。若是一家企业拥有多家超市，就应该在其中 2～4 家实验 RFID 计划；若是这家企业没有分店，那就应该在其中一个领域内应用。

4) 下一步是应用环节。用两天或者是一个星期的时间完成 RFID 单品标签的贴标事情，然后运行整套系统。快速执行会让你有较量充裕的反应时间，不会泛起“限期”来暂时的手忙脚乱。建议每隔两个星期就总结一下，或者说“温习”一下，对 RFID 系统运转情形是否优异做出评估。

5) 评估是整个应用流程的竣事部分。收罗有用数据作投资回报率测算，并通过试验找出其中的强有力的信息。

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